取り組んでいる 3 つの課題

01 · 開発中

規制の確認

改正に気づくのが、いつも遅れる

いま起きていること

タイの法令は頻繁に変わります。原文は法律の言葉で書かれていて、自社に関係があるかどうかまでは誰も教えてくれません。担当者が全部読むか、外から指摘されて初めて気づくか。いまはそのどちらかです。

作っているもの

毎日の官報を読み、その会社の事業に関係するものだけを選んで通知します。要約は担当者がそのまま読める言葉にし、原文へのリンクを必ず付けます。

02 · これから

日本語とタイ語の往復

会議で使う言い回しは、辞書に載っていない

いま起きていること

タイのチームと日本のチームは毎日一緒に働いています。ところが辞書どおりに訳した言葉は、会議で実際に使う言い方とずれています。そのずれがメールや議事録に残り、あとで食い違いになります。

作っているもの

実際の会議や商談の場面に沿って学べるようにします。その場面のまま AI と話せて、行き違いのもとになる考え方の違いも一緒に説明します。

03 · これから

中小企業の書類仕事

担当者が休むと、業務が止まる

いま起きていること

見積、請求、契約がメールと表計算に散らばっています。次に何をするかは担当者の記憶にしかなく、引き継ぎもできていません。

作っているもの

書類から必要な項目を読み取り、次にやることまでつなぎます。専任の担当者がいなくても、そのまま使い始められる形にします。